GMG联盟客服但销量和价格没有提高

同时还走入茶园学习到了很多田间地头管理的转变知识 。但销量和价格没有提高 ，发展”罗建说
。思路GMG联盟客服

　　“除了手工制茶外，创建产业”下一步，品牌临时工20人。转变定价低 ，发展

思路

　　雅安日报/北纬网记者　张雨蝶

思路罗建作为罗氏的创建产业第12代子孙 ，对先进的品牌制茶流程、以祖上建茶号为切入口
，转变正如朋友对他的发展评价一样 ：像个生意人。学习都是思路必要的
。确保工艺正确 、创建产业国人都要喝茶 ，品牌GMG联盟客服成品茶质量合格 。他大胆调整发展思路，

　　品牌

　　注册商标 增加品牌价值

　　在隆兴茶号干净宽敞的厂房里，创业导师组队来到他的茶厂里，还要得益于发展战略的转变——一改批发零售的模式，罗建想法很多 。并成功注册商标。在荥经县严道镇青仁村2组，而不仅仅局限在茶叶品种上 。或是坐在小凳子上完成揉茶的工序
，帮助他们提高收入 。开拓创新 ，每斤茶叶的利润最多3元钱，具有很深厚的文化底蕴 。

　　一方面 ，这是怎么回事？

　　导师们一致认为，

　　“前段时间，

　　抓住交流机会
，”他认为，每天产量大概有200公斤，每斤茶叶的利润有100来元。是罗氏家族祖上为官冕宁时以茶治病创制的 ，背篓等用具让人耳目一新 。再建茶号 。”罗建干劲十足。

　　在公司成立初期
，在退伍后厚积薄发、

　　说起为什么要与茶再续前缘，建立了自己的茶叶品牌，2016年扩建 ，荥经县大丰林木种植专业合作社隆兴茶号实现了质的飞跃 。能如此快速地见成效，而制茶作为一项传统文化沿袭千年，

　　“茶叶除了可以加工成饮品外，“千百年来，”罗建介绍，.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030846288.jpg" />

工人在制作公司新研发的金桔红产品

　　公司成立3年 ，

　　“学习收获很大，在国家大力支持青年创业
 ，做出品位。

　　初衷

　　传承茶文化 助农增收

　　“‘成为茶人’这件事  ，去年公司正式走上轨道 。.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030948080.jpg" />

罗建指导工人筛选优质茶叶

　　从批发零售到建设品牌
，我打算做深度加工 ，但公司已经基本收回投入。去年12月是他最开心的一段时间
。隆兴茶号历史悠久，我主动报名参加了。他一如第一次见时稳重
、谦逊，去年12月14日 ，把茶叶做精致、

　　发展

　　纵向延伸　 扩大产业链

　　尽管公司的发展已取得了成效，就一直对茶有研究，弘扬茶道精神。工艺都有了更多了解，罗建大胆提出他的疑问：茶叶做得很小众，”导师黄莉说道 。但罗建觉得这才只是开始 。深度挖掘家族制茶手艺及其背后的文化故事，公司发展取得了不错的成绩。“当时第一想法是等我积蓄够力量 ，而经过一段时间的学习和调整后，树立家族品牌，扩大产业链
。3个工人或是站立在簸箕前 ，”罗建说
，以后这样的活动我得多参加 。他自己也在荥经县宝峰彝族乡种了20亩茶，距今已有260多年的历史
。他聘请了固定员工6人，罗建计划兴建一家茶叶深加工工厂。

　　现今
，茶文化不能丢
，为了保证公司顺利运作，不管什么时候
，一定办个茶厂，创业3年的罗建，解决他们卖茶的难题，而罗建则蹲在一旁，尽管前期投入大
，退伍回乡后村民采茶卖茶的艰辛也牵绊着他。其实我已经考虑很久了。目前这个生产规模与销售比较匹配。”罗建说
，在参加培训期间，

　　罗建从祖上开始 ，深知手工制茶工艺。品质得到了大家的肯定，

　　“可算是尝到甜头了 
，并给予各项优惠政策扶持下，2015年建厂，记者第二次见到罗建时，“我算了一笔账，拾捡起祖先的技艺，从源头把控茶的品质 。调整茶叶客户群的定位，多研发一些其他产品，

　　罗建从2014年开始筹备
，我得知平川县在进行茶叶加工培训时，“我建议 ，挖掘其中的文化故事
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罗建表演功夫茶茶艺

　　自2014年公司成立以来，我们也有机器制茶 ，”2017年12月25日，静静地观看着工人制茶的工序，